従業員の声を、企業の成長力に。
クイックな現状把握から、
エンゲージメント強化までをご提案

eNPS℠・従業員満足度調査

従業員満足度調査にこんなお悩みはありませんか?

  • 従業員調査を実施したいが、設計のノウハウがなく、予算も手間もかけられない…
  • 満足度は低くないはずなのに、離職の真の理由がわからない…
  • 調査結果レポートで終わってしまい、具体的な人事施策や業績向上につながっていない…

NTTドコモビジネスXの従業員満足度・
eNPS℠リサーチにお任せください!

NTTドコモビジネスXは、貴社のフェーズと課題に合わせた最適な従業員調査をご提案。
フルパッケージされた従業員満足度「ES-Quick」の手軽な可視化と、「eNPS℠リサーチ」の深い分析で
離職防止と組織力強化を伴走支援します。

NTTドコモビジネスXが選ばれる理由

POINT1

課題感や予算に合わせた最適なアプローチをご提案

手軽に現状を把握したい企業向けのパッケージ型「ES-Quick」から、コンサルタントが伴走する本格的なエンゲージメント向上まで、目的に応じて選べます。

POINT2

ゼロからの設計が不要になる「豊富な設問ノウハウ」

長年培ってきた約200問の標準設問データベースや、NPS調査の専門知見を活用。アンケート作成の手間や時間を大幅に削減し、短期間で質の高い調査を開始できます。

POINT3

課題の根本要因を可視化、効率的な改善アクションを提示

スコア集計にとどまらず、優先して改善すべき項目を明確にするポートフォリオ分析や継続勤務意向との相関分析などを提供。施策への優先順位をつけて効率的な改善アクションを提示し、従業員体験改善を伴走支援します。

ラインナップ

従業員調査は、企業の規模や予算、直面している組織課題によって最適な手法が異なります。
NTTドコモビジネスXでは、手軽に現状を把握したい企業様から、本格的な組織改革・業績向上を目指す
企業様まで、3つのアプローチで支援いたします。

  • ES-Quick

    ES-Quickの画面イメージ

    50~500名

    簡単・手軽に、わかりやすく

    • 独自の質問項目200問の中から最大60問を選ぶだけで簡単・手軽に実施
    • ポジ・ネガや4象限グラフなど、可視化されて、見やすく・分かりやすい結果レポート
    • 最短4営業日、20万円~、早く安く実施可能
    詳しく見る
  • eNPS℠リサーチ

    eNPSリサーチの画面イメージ

    500~1000名

    コンサルタントの伴走による
    設問設計

    • 従業員エンゲージメント(eNPS:Employee Net Promoter Score)を指標化
    • 状況に合わせて、コンサルタントが柔軟に設問をカスタマイズ
    • 同業他社のベンチマーク調査での比較により自社の立ち位置を把握
    詳しく見る
  • クアルトリクスEXM

    クアルトリクスEXMの画面イメージ

    1000~名

    生成AIを搭載したEXMツール

    • 継続勤務意向、エンゲージメント、インクルージョン、ウェルビーイングなどのあらゆる指標を組み込み可能
    • 支援型生成AIを搭載し信頼性の高い意思決定を実行
    • 300以上の項目で、あらゆる従業員エクスペリエンスを測定
    詳しく見る

従業員満足度調査[ES-Quick]について

従業員満足度調査(ES調査)を簡単・手軽に、わかりやすく!
「調査設計」「アンケート運用支援」「分析・レポート」を、
パッケージ化してワンストップでご提供します。

特徴

選択式で簡単Webアンケート

アンケートは3部構成。回答時間の目安は15分程度
ノウハウを詰め込んで網羅した当社独自の質問項目約200問の中から選ぶだけ。簡単・手軽にはじめられます。

  1. 1
    属性設問
    (3問まで基本料金内)
  2. 2
    基本設問
    (60問まで基本料金内)
  3. 3
    オリジナル設問
    (5問まで基本料金内)

従業員満足度調査に必要な質問項目を網羅した基本設問

約200問の中から
最大60問を選ぶだけ
あらかじめ設問が用意されているから設計の手間いらず
(40問は推奨項目として用意されており、任意に設定可能)

アンケートの設計と評価について

個人(従業員)を中心として、会社・上司・職場/仲間との関係ごとに、8個の性質を評価します。
さらに性質を要素に分類し詳細に把握します。

従業員の推奨意向から会社・上司・職場の3つの関係を評価

会社への信頼

会社への信頼

会社

  • 経営理念の浸透
  • 変革への意欲
  • 信頼感
  • 現場感覚
  • 収益面/将来性

処遇

  • 評価・処遇
  • 報酬・福利厚生
  • 健全性
  • ダイバーシティ
  • コンプライアンス
  • 人材開発・育成

労働環境

  • ルールや文化
  • 業務負荷
  • 執務環境
  • 効率化

仕事

  • 目標
  • 貢献・有能性の実感
  • 仕事の創造性
  • 仕事の専門性
  • 仕事へのモチベーション

上司への尊敬

上司への尊敬

マネジメント

  • 課題形成
  • 達成行動
  • 組織内外の調整
  • タスク管理

上司

  • コミュニケーション
  • メンバー育成
  • 信頼形成

職場(仲間)の熱意

職場(仲間)の熱意

職場風土

  • 顧客志向
  • 責任感
  • 業務効率
  • チャレンジ意欲・変革力

チーム

  • コミュニケーション
  • 結束力
  • 相互成長
  • 相互信頼(尊重)

設問例

区分 目的・概要 設問・項目例 備考
基本設問 従業員の推奨意向や満足度を測定するコア設問 ・就職活動や転職活動をしている親族や友人・知人に、あなたがお勤めの会社を就職先として薦めたいか 5段階評価
※推奨意向(eNPS)は11段階評価
属性設問 回答者のセグメント別に比較・分析するための集計軸 ・性別
・年齢
・職位
・勤続年数
・担当業務
・支店の場所
選択式(集計軸)
オリジナル設問 基本設問では網羅できない、自社特有の施策や制度への理解度・満足度を測定 ・会社のビジョンについて理解している
・交流を目的とした飲み会補助金制度について満足している
独自作成
(5段階評価など)
派遣社員向け設問
[オプション]
働き方や働く目的の重要度を把握し、依頼業務とのマッチングや採用・適正配置に活用 ・働き方や働く目的で重視する項目
・業務内容への志向性
オプション項目
表の続き →

納品物

  • 回答ローデータ
  • 調査結果(単純集計表、Excelグラフ(※全体のみ))
  • 無料集計ツール(お客様ご自身で集計が可能)

料金表

基本料金

対象人数 料金(税別)
50人まで 20万円 / 一式
100人まで 38万円 / 一式
200人まで 64万円 / 一式
300人まで 75万円 / 一式
500人まで 90万円 / 一式

オプション

項目 説明 料金(税別)
設問追加 設問を追加する場合のオプションです。
属性設問は4問以上、基本設問は61問以上、オリジナル設問は6問以上からとなります。

※ 属性設問は集計軸として利用できます。より詳細に分析される場合はこのオプションを利用ください。
5千円 / 1問
配信代行
(メール配信)
貴社リストをお預かりして、代理でアンケート依頼をメール配信します。
  • fromのメールアドレス指定ができます。
  • 督促についてはアンケート期日前の全対象者に向けて『最大2回』実施します。
20万円 / 一式

(督促回数の追加)
5千円 / 1回
ワンタイムURL 店舗・支店・部署・個人など、個別IDを埋め込んだURLを発行します。 5万円 / 一式
アンケート期間の延長 回答期間が1ヵ月を超える場合に必要です。 5万円 / 月
属性別結果出力 詳細属性ごとに(例:男性/女性 だと2つ、20代以下/30代/40代以上 だと3つ)Excelグラフを出力 1万円/1Excel出力
分析コメントの挿入 専門のリサーチャーが分析します。 要お見積り
派遣社員タイプ把握アンケート タイプ把握アンケート(19問) 5万円 / 1回
表の続き →

eNPS℠リサーチについて

「eNPS」とは、Employee Net Promoter Score の略で、従業員エンゲージメントを
測定するための指標です。
eNPSは、仕事へのやりがい、自社への愛着、業務やコミュニケーションに対する満足度など、従業員の意識を定量的に
把握することができ、次の改善アクションプランを明確にすることができます。

特徴

  • 調査実施で従業員エンゲージメントが向上するイメージ

    調査実施で
    従業員エンゲージメントが向上

    「働き方改革」について弊社が実態把握調査を実施(※)したところ、従業員満足度調査の実施企業数は増加傾向にあり、「従業員満足度調査」を実施している企業は、実施したことがない企業に比べ、従業員のエンゲージメントを測定するeNPSが約1.5倍と高い結果となりました。

    ※「働き方改革実態把握調査(2017/10)」より

  • 企業業績向上につながる好循環のイメージ

    企業業績向上につながる
    好循環を作り出す

    従業員満足を超えて、「従業員ひとりひとりが、自社のことを自分自身のことに置き換えて考える」こと、つまり「エンゲージメント」を向上させることによって効果を期待できます。

    つまり、従業員のモチベーション、会社への愛着、仕事のやりがい、職場環境などを向上させることによって、企業の業績向上に繋がると考えられるということです。

    良い顧客体験の提供・改善はよい従業員体験の提供・改善と両輪関係にあり、NTTドコモビジネスXはこの双方を伴走支援します。

  • コンサルタントによる設問設計のイメージ

    コンサルタントによる
    設問設計

    離職防止策として鍵になるのは、”真の離職理由”を把握することです。eNPSと継続意向を結び付け、勤務形態別→所属別→勤務年数別と深掘りをすることで離職に繋がる不満要素を特定します。

    従業員のパフォーマンスを高めるためには「前向きな不満要素」を吸い上げ解決してあげることが有効です。前向きな不満要素を特定できる設問により、パフォーマンスに直結する問題点を可視化します。

事例

製造業様

課題

  • 従業員の社員像が見えにくくアンケート調査を検討したいが、効果的なアンケート結果が集まらない。
  • 社員の離職率を下げたいが、どの不満点が離職につながっているのかを知り改善につなげたい。
  • 他社の吸収、合併により社員の離職率が増加。何の不満点が、離職に繋がっているのかを知り、業務改善につなげたい。

効果

  • より良いパフォーマンスの維持に努めるよう個人意識が変わったため、チーム単位での業績も向上した。
  • 優先的に改善すべき不満点が把握でき改善が行われたため、意欲的な取り組み意識が生まれ、個人個人のモチベーションが上がった。
  • 定期的なアンケート調査の実施による業務改善のPDCAが確立し、離職率の低下と全社での業績向上に繋がった。
製造業の従業員エンゲージメント調査のイメージ

サービスの特徴

  • 単なる満足度調査ではなくeNPS(従業員エンゲージメント)を指標として導入することで優先改善項目が把握可能。
  • 「自社への入社を薦めたいか?」という他人への推奨度を基に算出するため、職場に対する信頼度・愛着度を客観的に評価可能。
  • 長年のリサーチ実績を基にパッケージ化することで、専門的な知識が無くても業務や組織課題の見える化を容易に実現。

宿泊業様

課題

  • 外的環境の変化から働き方改革を推進しているが、それについて実際のところ従業員がどう思っているのかを把握したい。
  • 管理系の本社部門と現場従業員との意識の差に課題を感じており、どんなギャップがあるのかを知りたい。
  • トップの意見や会社の方向性がどこまで従業員に浸透しているのかを知り、改善施策を打ち出したい。

効果

  • 会社側の思惑が従業員にうまく伝わっていないことが分かり、従業員への発信の仕方を変えることによってより良い施策が打てるようになった。
  • 本社部門と現場従業員では不満点が大きく異なることが分かり、より従業員の勤務実態に即した人事制度の導入に至った。
  • 会社のあるべき姿に対する理解はある程度浸透していたが、それを中間層が嚙み砕いて現場に落とせていないことが分かった。
宿泊業の従業員エンゲージメント調査のイメージ

サービスの特徴

  • パフォーマンスや離職率、メンタルヘルスなどと相関関係が強いとされるeNPS指標を採用。
  • 専任リサーチャーによるお客様課題を充分に理解した上での0からの調査設計で、完全にカスタマイズした調査設計が可能。
  • 全体傾向の可視化に留まらず、達成したい目的に繋がる要素を特定する設問設計および分析手法を提供可能。

関連資料

  • eNPS℠業界別分析レポート
    eNPS℠業界別分析レポート
    10業界を対象に従業員エンゲージメント向上のカギや、eNPSと顧客ロイヤルティの関連などについてまとめております。
  • eNPS℠とテレワークに関する分析レポート
    eNPSとテレワークに関する分析レポート
    働き方改革の施策として普及が進むテレワークをテーマに、テレワークとeNPSとの関係性などについてまとめております。

Net Promoter®およびNPS®、Predictive NPS®は、ベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、サトメトリックス・システムズ(現NICE Systems,Inc)の登録商標です。
また、eNPSは、ベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、サトメトリックス・システムズ(現NICE Systems,Inc)の役務商標です。