2025/03/06
働き方・ビジネス
働き方改革2024
～賃上げの有無で進む人材流動化 エンゲージメントと定着率向上には「働き方改革」と「ウェルビーイング」の推進が鍵～
NTTコム リサーチとNTTデータ経営研究所による共同企画調査
本調査では、2024年春闘における企業の平均賃上げ率が３３年ぶりに５％を上回り、継続的な賃上げの動きが活発化していることを背景に、従業員エンゲージメント向上に寄与する賃上げ方法の工夫や、人事施策との連動を明らかにすることを目的としています。調査の結果、「賃上げ」を含め、「働き方改革」、「ウェルビーイング」の推進、「リスキリング」への取り組みが企業規模により、二極化していることが明らかになりました。
主なポイント
- 従業員規模が賃上げの頻度と金額に影響
－5,000人以上の企業等は99人以下の約3倍の割合で「1万円以上3万円未満」の賃上げを実施、実施率で最大24ポイント差 - 2024年春闘で高水準の賃上げも従業員の満足度は全体の20％未満、過半数は不満
- 「従業員エンゲージメント」や「勤続意向」を高めるには、賃上げよりも
「働き方改革」、「ウェルビーイング経営」、「能力開発・支援」に関する取り組みが効果的
※本調査は、NTTコム リサーチとNTTデータ経営研究所による共同調査です。
『働き方改革2024』の調査結果の詳細へ
（共同調査のサイトへリンクします）
＜調査概要＞
実施期間： 2024/11/05 ～ 2024/11/11
有効回答数： 1,080
