NTTコム オンラインの
コンテンツ制作実績
BtoBのデジタルマーケティング施策を推進するためには、顧客の情報ニーズに合わせたコンテンツを、最適な形で届ける必要があります。ここでは、NTTコム オンラインが各社に提供‧制作したコンテンツの⼀部をご紹介。ダウンロード資料からインタビュー取材記事、動画コンテンツまでさまざまな形で顧客ニーズに応えるコンテンツを制作可能です。
BtoBのデジタルマーケティング施策を推進するためには、顧客の情報ニーズに合わせたコンテンツを、最適な形で届ける必要があります。ここでは、NTTコム オンラインが各社に提供‧制作したコンテンツの⼀部をご紹介。ダウンロード資料からインタビュー取材記事、動画コンテンツまでさまざまな形で顧客ニーズに応えるコンテンツを制作可能です。
コンピュータウイルスの進化に対応して重要視されているのが、エンドポイントセキュリティというセキュリティーポリシーです。本コンテンツでは、「ランサムウェアとは」「マルウエアとは」といった基本的な知識や被害事例から、エンドポイントセキュリティの重要性を訴求。具体的な企業の対策方法や対策ツール選びのポイントなどについても解説します。
詳しく見るマーケティング施策を支えるためには、顧客のニーズに合わせた情報、つまりコンテンツが必要です。しかし、 商材やニーズに合わせてコンテンツを作り続けていくのは決して簡単ではありません。そこで重要になるのが、 「コンテンツのマルチユース」という考え方です。
コンテンツのマルチユースとは、営業提案資料など、社内に既に存在している情報をもとに、コラムやメルマ ガ、ユースケースやダウンロード資料など、さまざまな形のコンテンツとして応用し、活用していくものです。 デジタルマーケティングの施策を効率的に推進するためには、こうした考え方を元にコンテンツを制作する必要があります。
電子化やクラウドサービスの活用などが進む中、企業の経理担当者は業務についてどう取り組み、どんな課題に向き合っているのでしょうか?本資料は、Webアンケートによって企業の経理担当者の「本音」を直撃。外部に委託している業務や、属人化している業務内容、企業経営層からの理解度を踏まえて、業務を「自己採点」してもらいました。
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企業が扱う文書の電子保存については法律の規定が存在し、証跡保持という点からガバナンスの問題にも関わってくるため、対策は慎重に検討しなければなりません。業務効率を維持しつつ法律に則りながら自社のペーパーレス化をどのように進めていけばよいのか解説します。
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法整備が進んだことで、電子契約システムを導入する企業が増えています。この資料では、電子契約システム導入におけるメリットや紙の契約書との違いについて解説します。
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「PPAP」とは、ファイルをパスワード付きのZipファイルとして暗号化したうえでメールに添付し、その解凍パスワードを次のメールで送信するという方式で、現在ではそのセキュリティの有効性が疑問視されています。本資料では安全なファイル共有方法にはどのようなものがあるのかを解説します。
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近年多発する地震や台風などの自然災害や新型コロナウイルスなどの感染症は、ビジネスに甚大な影響をもたらしかねません。企業にとってBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)を策定し、危機管理能力を高めて早期に事業継続や復旧を図る体制が必要です。本資料では、BCP対策の実例や策定のポイントを解説します。
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企業や組織の間でクラウドサービス利用が広がっています。日本政府も「クラウドバイデフォルト」を提唱し、積極的な活用を打ち出すようになりました。多くのメリットを持つクラウドですが、特有のセキュリティ課題やリスクが存在します。専門家の意見を元にクラウドサービス利用時の注意点を解説します。
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インボイス制度(適格請求書等保存方式)とは、登録を受けた「インボイス発行事業者(適格請求書発行事業者)」が交付するインボイス(適格請求書)のみを、仕入税額控除の対象とする制度です。本資料は、インボイス制度の概要と対応方法についてわかりやすくまとめています。
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営業資料のWebコンテンツ化は、デジタルマーケティングの第一歩。本資料では、今お持ちの「営業資料」をコラム記事、ホワイトペーパー、ウェビナーなど、さまざまな媒体に転用できる「1粒で何度も美味しい」効果的なコンテンツとして活用する方法をご紹介します。
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リモートデスクトップとは、遠隔地のコンピューターをインターネット経由操作できるサービスです。本資料では、テレワーク時代の生産性向上・業務継続対策には「リモートデスクトップ」の概要についてわかりやすくまとめています。
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日本政府は現在、産業界全体におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進していますが、実際に取り組んでいる企業は少数派のようです。そんな中、福島県郡山市に拠点を構える隂山建設は、DX関連で数々の表彰を受けている建設会社です。従業員が50名にも満たない同社は、なぜDXを推進できたのでしょうか?
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新入社員の早期退職、中途採用者がなかなか社に馴染めないと悩んでいる人事担当者は、決して少なくないでしょう。グッドパッチ社は、かつて2年連続で離職率40%という組織崩壊の危機に陥っていましたが、その後3年間で約10%に低減しました。どのように立て直したのでしょうか?
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山形県にある倒産寸前の金型メーカーが、デジタル化によって黒字転換できた秘訣はデジタル化と変化を受け入れる土壌づくりでした。窮地に立たされた会社を引き受け、黒字転換、そして成長軌道に乗せた松本晋一氏が振り返ります。
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不確実な時代の中、生き残る企業と消える企業の差はどこにあるのでしょうか。“スーパー経理部長”の異名を持つ前田康二郎氏に聞くと、その差は「ディフェンス」にあるようです。
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自動車部品製造を行う旭鉄工は、独自のIoTを開発し、その仕組みを外販しています。なぜ同社はIoTを推進できたのでしょうか? 同社代表取締役社長 木村哲也氏に聞きました。
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HILLTOP株式会社は、30年以上も前の1980年代に、24時間の無人稼働工場を構築しました。なぜそのようなことができたのでしょうか? 同社相談役の山本昌作氏に聞きました。
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