KGI
KGIの概要や重要性、KPIとの関係、そしてKGIの達成に有効なSMARTモデルについて解説します。
KGIの概要や重要性、KPIとの関係、そしてKGIの達成に有効なSMARTモデルについて解説します。
KGIとは「Key Goal Indicator」の略で、組織の重要な目標を示す指標のことです。ビジネスにおいて、KGIは組織の長期的な成功に向けた目標達成の進捗を管理するために用いられます。
KGIは「Key Goal Indicator：経営目標達成指標」の略で、組織の重要な目標を示す指標である。これは、組織の重要なビジョンや戦略を具体的な数値で表すもので、組織全体のパフォーマンスを評価する際に使われる。
KGIの例としては「5年後の売上高を現状の2倍にする」などである。KGIと関連してよく使われるのがKPI「Key Performance Indicator：重要業績評価指標」である。KPIはKGIに影響を与える個々の業務パフォーマンスを示す指標で、KGIを達成するために必要な途中経過を示すものである。
KGIを設定する際には、SMARTモデルの活用が有効である。SMARTモデルとは、Specific（明確な）、Measurable（計測可能な）、Achievable（達成可能な）、Relevant（関連性のある）、Time-bound（時間制限がある）の頭文字を取ったフレームワークである。KGIを設定する際にはこれらを満たしていることが重要だ。
例えば、売上20％向上をKGIにした際、仕入原価を下げる施策をKPIにするのは、Relevant（関連性のある）の観点において不適当といえる。各項目をチェックし、KGIの達成に適切な構造になっているか注意しなければならない。
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